私域流量运营世界观 – 为什么很多方法无效,资源白投?
我知道我投入的广告费有一半是无效的,但是我不知道哪一半无效。
—- 广告人 约翰·沃纳梅克
韩国首尔清溪川高架桥路拆除后反倒促进了交通通畅
如何避免布雷斯悖论
-
私域流量运营目标是持续大单输出,不是新客数量和消费频度。
在公域流量营销环境里,抢到顾客是第一要务。竞价排名时代开始的网电流程前端(网站和页面、投放和对话、建立联系和邀约)目的就是先让顾客来店,产生第一单消费。几乎所有机构的目标都一样。顾客不来,做的再好也是叫好不叫座,没有转化率和到店率,谈不上后续流程。因此,在公域流量环境里竞争,单纯而激烈,大家没有其他选择,也就没有太多试错和优化机会,公域流量竞争没有彩排,总是现场直播。这种情形下,布雷斯悖论肯定随时产生。 到了私域流量运营环境,情况发生了变化,客户已经私域化,运营目标是持续大单输出,运营线路可以从容设计,不用盲目急促投入资源(私域流量的免费触达是概念性的,不可能完全免费),因此具有避免布雷斯悖论的基础条件。 -
基于大数据和人工智能的计算机仿真技术,可以预判资源投入的结果。
微信生态是世界领先的营销环境。虽然腾讯管理非常严格,但是微信的营销工具非常丰富,不需要运营机构或者运营者具有强大IT能力就可以选择各种预测工具,来推测营销策略和方法实际执行后的效果。这背后的技术是基于大数据和人工智能的计算机仿真技术。有了这些工具,做微信群私域流量运营时候,可以对投入预测和预判,用于最终决策。虽然这增加了前期成本,但是可以找到有效的方法,节约更多的营销成本。 -
分层、多群运营,可以做丰富的AB测试等迭代测试。
比较理想的微信群私域流量运营组织方式是:一个执行小组有10-20个客户群,每个群里有200-400人。如果计划双十一推出一个购买某品牌水光针的活动,其中为了吸引顾客买单,有买五赠一和买五赠超皮秒局部体验两种方法。这两种方法都有优势,也有需要确认的问题,怎么办呢?假设一共有10个群,那么将群分成两层,第一层是试验层,有2个群;第二层是迭代层,有8个群;第二层先不采取实际行动,先预热,但不要透露具体细节,比如搞一个倒计时,配一张逐渐变亮的图片。现在第一层2个群(群A和群B)里做预售,群A用买五赠一方案,群B用买五赠超皮秒方案,其余条件保持相同。然后对比两个群的反应,根据实际需要再决定如何在第二层采取行动。这是最简单的分层迭代的多群运营模型。这样,可以避免布雷斯悖论出现。这也是最微信群私域流量运营与公域流量在方法上、效率上的不同。私域流量运营节约成本、提高效率是运营的目的和结果。 -
仿生设计,培养自成长用户。
相比大自然,人类设计的网络太幼稚、粗糙。大自然创造的网络,经上亿年演化而成,自然界优胜劣汰,只有高效网络才能存在至今。 人体的血管网络,总长9万多公里,能绕地球两圈半,血管网络负责把营养、氧气等物质精准输送到身体几十万亿个细胞,血管网络如此高效高效是因为血管网络是立体的,布满全身,比人类现有的任何交通网都更加神奇和高效,不是以机械的方式运行,而是活生生的有机体。 来自大自然的智慧,影响网络科学的发展。网络直播、带货的头部主播,社群里面的KOL们,一旦自己成长起来,就会得到平台定向扶持和帮助,有资源倾斜。平台这样做除了商业考虑外,更重要的是网络科学的要求。在社群、在网络中自然成长的KOL往往代表着方向。 做微信群私域流量运营,也要有仿生的思想,注意培养自成长用户,培养类似KOL的存在,这样不但可以更富效率,也可以避免布雷斯悖论出现。
A/B测试是市场营销和网络营销常用优化选择方法
微信群运营成功保底:少犯错误
-
在系统中增加新的资源和选择,不见得是一件好事;
-
善用工具、分层分组运营、向大自然学习,培养自成长KOL用户。
少犯错误,就是成功。
微信私域流量运营要少犯错误,避免Braess’s paradox